定义

企业架构（EA）：组成企业业务运作的流程/组织/IT等要素，明确这些要素之间的相互关系，以更好的实施公司战略。

企业架构的作用：
1.EA提供一个共同愿景：通过To Be企业架构，为业务、信息、技术人员提供共同愿景。
2.EA是一个描述工具：EA为组织中的所有干系人提供了一种描述手段（模板），使其可以对组织中的业务、信息系统及其之间关系按照各自的视角进行描述。而且由于使用统一的语言进行描述，所有干系人之间也有了无障碍沟通的基础，而这也正是EA最重要的用处。
3.EA是一个知识库：EA为组织中所有参与者所提供的针对企业架构各方面的描述提供了一个结构化的知识库，有利于知识的共享和复用。
4.EA是一个治理的过程：为了使组织内信息技术与业务的需求、变化相适应，EA提供了一套架构原则、治理机制、管理策略。

EA将围绕公司业务目标，在“战略”和“项目实施”之间架起连接的桥梁，是公司战略执行的基础。

企业架构（EA）的3个层面

企业架构自顶向下分为：战略层面（业务战略、业务痛点、CSF）、架构规划层面（架构路标、业务架构、信息架构、IT架构、基础设施架构、架构管控及架构工具）、交付和实施层面（变革项目群/项目、实施项目执行与管理等）

EA架构设计包括：
1.To-be业务流程设计
2.To-be应用系统设计（包括软件包选择、集成等）
3.To-be数据模型设计等等
4.从As-is到To-be的迁移计划

EA内容框架

战略	业务架构	信息架构	应用架构	技术架构
1.变革目标 2.变革措施	1. 业务运作模式 2.业务能力框架 3.流程分层图 4.流程集成图 5.流程图 6.流程视图 7.组织结构图 8.团队描述图 9.角色描述图 10. Metric分层图 11.Metric树	1.数据资产目录 2.业务数据标准 3.业务领域概念模型 4.业务领域逻辑数据 5.数据流 6.信息链 7.数据源	1.应用功能模型（AD/AG/APP/ABB） 2.应用系统模型 3.SOA服务地图 4.应用系统集成模型 5.技术实现模型	1.ETF技术框架 2.技术策略 3.技术标准 4.技术规范 5.技术架构蓝皮书 6.产品架构说明书/技术设计