PMO建设的思考
PMO,即项目管理办公室的简称。行业里面,PMO类型一般分为如下三种:
支持型:担当顾问的角色,向项目提供模板、最佳实践、培训、信息通道、以及来自其他经验教训。它对项目的控制程度很低,甚至对项目无控制权。(在企业中,支持型PMO大多数对项目无控制权)
控制型:不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从,它对项目的控制程度属于中等。
指令型:直接管理或控制项目,它对项目的控制程度很高;项目经理由PMO指定并向其报告。
之前从事研发项目管理工作,担任项目经理角色,最近转身从事PMO工作,简
...